3 Jui, 2005
Stratégie de recrutement
Le recrutement est un facteur stratégique prédominant au succès des entreprises d'aujourd'hui. Les RH sont ainsi portés au coeur de la stratégie de l'entreprise. En effet le recrutement d'un cadre peut apporter plusieurs valeurs ajoutée.
Les grandes sociétés et les PME investissent une part important de leur chiffre d'affaires dans le recrutement des profils industriels, commerciaux et financiers à même de porter leur activité, mieux maîtriser les risques et tirer le meilleur partie des opportunités de la conjoncture.
Prenons une entreprise comptant 100 personnes, elle va devoir assumer un turnover moyen de 5 à 10 cadres par an et 10 non-cadres. Pour assumer ces mutations, elle peut soit recruter un chargéde recrutement en interne, soit sous-traité via un cabinet de recrutement et une société d'interim.
Dans les deux cas, le coût annuel peut équivaloir de 1 à 5% du C.A., en faisant ainsi un de postes de dépenses principales de l'entreprise qu'elle soit industrielle, commerciale ou tertiaire.
Les plus grands cabinets de recrutement français sont michel page, rhfed ou mercury urval.